Crisis Room

Crisis Room

O teu fornecedor falhou o prazo. A tua linha para dentro de 96 horas.

Tria uma crise de compras sob incerteza; traça as decisões imediatas até às suas consequências a jusante nas dimensões de custo, fornecedor, interna e cliente.

1. 1Cenário: Hydrotech AG. Um fornecedor espanhol falhou um envio de ferramentas crítico.
2. 2Cinco decisões ao longo de uma semana — desde o primeiro telefonema até ao post-mortem no conselho. Cada uma altera a tua posição junto do fornecedor, internamente, e junto do público mais alargado.
3. 3O primeiro movimento ramifica-se; os quatro seguintes seguem uma única linha temporal. Depois de escalares, não consegues desescalar sem custos.
4. 4No final vais ver os caminhos alternativos que poderias ter seguido — e o estado das partes interessadas em que acabaste.